7月17日，，，，，，集团党委书记、董事长马旭耀赴驻汉企业汉江工具、汉江机床调研指导事情。。。。。。

在汉江工具，，，，，，马旭耀认真听取了企业上半年谋划指标完成、市场形势、产能产品、手艺研发、治理提升等事情开展情形及下一步事情步伐，，，，，，并强调：

★抓好战略定位。。。。。。以“结构调解年”为契机，，，，，，鼎力大举推进产品结构调解，，，，，，做好财务预算和资源要素投入，，，，，，厘清“未来之星”和“斜阳工业”，，，，，，全力增强焦点竞争力。。。。。。

★加力市场开拓。。。。。。夯实海内市。。。。。。，，，，，外拓国际领域，，，，，，完善修磨效劳系统，，，，，，实现外洋系统直销+署理能力，，，，，，同时多行动摸清底数，，，，，，起劲在外洋营业及入口替换上发力。。。。。。

★完善研发系统。。。。。。做好人才引培，，，，，，深化院所相助，，，，，，注重项目建设，，，，，，加速研发投入，，，，，，用好要害抓手，，，，，，切实提升公司立异能力和效果转化能力。。。。。。

★誓创国际品牌。。。。。。产品为王，，，，，，质量为先，，，，，，一连抓好降本提质培优，，，，，，做到生产销售系统高度匹配，，，，，，事情步伐完整协同高效，，，，，，做强民族精品。。。。。。

在汉江机床，，，，，，马旭耀详细相识了企业上半年财务状态、市场情形、手艺现状、难题与机缘等情形，，，，，，针对目今海内外市场经济形势、机缘及后期运营生长，，，，，，提出三点要求：

★突出效益为首。。。。。。要以营业、治理双增进为抓手，，，，，，以问题和效果为导向，，，，，，鼎力大举拓展各营业板块市。。。。。。，，，，，稳步做好市场拉动型投资、审慎掌握前瞻性投资，，，，，，同时以财务管控为焦点发动运营治理周全升级。。。。。。

★突泛起金为王。。。。。。要紧盯运营质量提升，，，，，，开拓增量挖潜能，，，，，，开源节约控本钱，，，，，，起劲接纳种种对策步伐狠抓现金流治理，，，，，，确保年度现金流清静。。。。。。

★突出凝心聚力。。。。。。要增强盛局意识、协赞成识，，，，，，做到精诚团结善相同、协作融合提效率，，，，，，在公司“结构调解年”活动中鼓足劲头，，，，，，拧成一股绳，，，，，，攻坚克难创佳绩。。。。。。

集团党委委员、监事会主席华斌，，，，，，汉江工具、汉江机床主要认真人等陪同调研。。。。。。